兴发的发展是兴山工业发展的缩影，从70年代修建第一座装机8600KW、资产仅为几百万元电站开始，发展到现在己成为拥有1家上市公司和10家控股(或全资)子公司，资产30亿元的大型企业集团。2004年中国化工500强排名第215位、中国无机盐50强第1位，中国精细磷化工第1位，现己建成世界最大六偏磷酸钠、食品级磷酸盐生产基地。

　　从兴发集团三十年发展可以看出，兴发集团取得成功一是始终抓住自身优势，把握潜在机遇，坚持走特色之路。从70年代的“水电起步”到80年代的“矿产突破，深加工振兴”，从90年代中期的提前搬迁和股票上市，到现在一批批精细磷化工项目的推进，兴发集团始终围绕自己的主业，突出自身优势，把握住了一切可以促进发展的机遇；二是构筑了极其抗风险能力的产业格局。兴发集团在行业中初其规模后，力求更大发展，一手抓新建项目，一手抓收购。面临挑战，兴发集团举旗当帅，积极推动湖北磷化工产业的战略性重组。短短地三年时间，在周边地区的发展得到了迅猛扩张，先后在宜昌、神农架、保康建立起了生产基地。集中了湖北95%以上的精细磷产品装置和产销能力，形成了以磷矿石为基础原材料，年产工业级、食品级、医药级等系列精细磷化工产品100多万吨的产业格局。三是依靠科技兴企，铸就核心竞争力。兴发集团在发展过程中，始终以高技术含量，高附加值产品开发为突破口，持续提高企业核心技术能力。采用了国内外170多项先进技术，引进、招聘本科以上学历或具有同行业工作经验的中级以上技术职称的人员130多人，面向全国聘请了7位行业专家组成了顾问团，狠抓产品档次升级和新产品开发。将主导磷系列化工产品1个系列3个品种增加到11个系列30多个品种。两个国家“双高一优”项目和一个国家重大工业试验性项目相继落户兴发集团，并取得成功，使兴发集团成为中国精细磷酸盐行业技术创新能力最强的企业集团。四是诚信经营，打造利益共同体。兴发集团董事长李国璋这样强调：小胜靠智，大胜告德。兴发要建成百年老店，必须以“诚信天下”为最基本的商业道德，遵守经济规律，讲“双赢”讲共同发展。兴发以此为宗旨，赢得了客户，供应商，金融机构等多方面的信任和支持。公司80%产品出口30多个国家和地区；在全国煤炭和纯碱供应紧张的情况下，兴发仍能低价优先采购到所需原材料；四大商业银行连续3年授予兴发“AAA”信用等级。

　　目前，兴发集团与中化集团合作的年产200万吨的高效磷复肥项目已经启动，与浙江金帆达公司合作的2万吨三氯化磷、2万吨三氯氧磷、2万吨有机硅和1万吨磷阻燃剂项目己进入实施阶段，同马来西亚泰柯、美国宝洁、德国贝克等大公司的合作也正在商淡之中。随着这一批批项目的稳步推进，预计到2008年，兴发集团可实现销售收入50亿元。